Posvet je namenjen delodajalcem, managerjem, kadrovskim delavcem, predstavnikom strokovne javnosti, pa tudi vsem ostalim zaposlenim, ki jih tematika zanima in so tako ali drugače dejavni na tem področju.
Namen posveta
Na zanimiv in praktičen način bomo tudi skozi igro in praktične aktivnosti udeležencem pokazali, kako pomembni so medsebojni odnosi za dobro počutje in učinkovitost na delovnem mestu.
Zaposleni se morajo zavedati, da morajo imeti na delovnem mestu ne samo strokovno odgovornost temveč tudi osebnostno odgovornost! Kaj pa sploh je osebnostna odgovornost pa bomo seveda več povedali na delavnici. Zaposleni bodo skozi posredovanje informacij in aktivnosti dobili znanja, kako pozitivni in kakovostni medosebni odnosi dejansko zvišujejo učinkovitost posameznikov ter posledično seveda celega delovnega tima. Ugotovili bodo, da niso le sistem individualistov, kjer morajo za delovanje organizacije izpolnjevati svoje delovne naloge, temveč so del sistema, kjer s svojo naravnanostjo ter povezanostjo kreirajo uspešnost celotne ustanove!
Namen posveta je tudi, da bodo po udeležbi zaposleni boljše sodelovali med seboj ter se znali bolje dogovarjati in učinkovito komunicirati.
Vsebina posveta
Teoretični del:
Kako potekajo medosebni odnosi (praktični primer skozi igro)
Kako postaviti meje med strokovnim in zasebnim odnosom
Kako pomembna je hierarhija in učinkovita razdelitev nalog
Zakaj obrekovanje ne zvišuje učinkovitosti
Kako medosebni odnosi prispevajo h končni uspešnosti ustanove
Kako s pomočjo zadnjih dokazov s področja narave in biologije celice prikazati pomembnost sodelovanja
Kako pomembni so skupni cilji
O odnosu med specialisti in individualisti
Kaj pomeni osebnostna odgovornost in kakšna je njena povezava s poklicno odgovornostjo
Kako pomembna je komunikacija in kakšne vrste komunikacije poznamo
Kakšne so praktične vaje kanalov komunikacije in zakaj se včasih »ne slišimo«
Kako pomembna je neverbalna komunikacija in kako jo lahko preberemo
Kako se izogniti konfliktom in predvsem kako jih učinkovito rešiti
Kako s pomočjo zadnjih dokazov s področja narave prikazati pomembnost sodelovanja
Izvajalec posveta:
Matej Lunežnik že vrsto let deluje na področju psihologije dela in športa. S svojimi metodami je pomagal že številnim športnikom, klubom in podjetjem, do boljših športnih in poslovnih rezultatov. Dolga leta je delal kot trener alpskega smučanja in se udeleževal tekmovanj za svetovni pokal, olimpijade, svetovnih prvenstev in univerzijad. Je član Strokovnega sveta športnih psihologov Slovenije. Zadnja leta veliko dela s podjetji v smeri izboljšanja klime zaposlenih, priprave programov za zmanjšanje psihosocialnih tveganj, priprave programov za izboljšanje delovanja in zdravja zaposlenih v podjetjih ter zmanjševanja bolniških odsotnosti. Na Univerzi Galway na Irskem je pridobil diplomo svetovalca EAP (Employee Assistance Porgramme), kjer se je izuril v svetovalca za hitro pomoč in svetovanje zaposlenim v primeru težav na službenem področju, v zasebnem življenju, v primeru kriznih dogodkov (smrt bližnjih, bolezni, ločitve,…), psihičnih problemov ali problemov z zdravjem (bolečine v hrbtu, mišično kostna obolenja).
V času posveta bo na razpolago tudi promocijski material oblikovan v času projekta.
Posvet izvajamo v okviru projekta »Razvoj celovitega poslovnega modela za delodajalce za aktivno in zdravo staranje zaposlenih (POLET)«, ki ga sofinancirata Republika Slovenija in Evropska unija iz Evropskega socialnega sklada.